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3店舗目の壁を乗り越える
黒字多店舗化の仕組みロードマップ
なぜ3店舗目で失敗する社長が多いのか?その答がここにあります
多店舗展開でこんな悩みありませんか?
多店舗展開がうまくいかない社長が口を揃えて言うこと
「2店舗の時が時間もお金も一番余裕があった」
1、2店舗の時は、社長がお店に立って、運営管理を直接やっています。
2店舗出してうまくいっている社長のほとんどがこう思います。
「3店舗目を出したら、利益が増えて時間も増える」
しかし、うまくいかない社長のほとんどが3店舗目で、大きなミスをします。
それは2店舗までの店舗運営管理と3店舗以上の店舗運営管理では、まるで違うからです。
運営管理の仕方を変えなければ、3店舗出しても、2店舗の時と手間が変わらない、利益が下がることも多いです。
この資料で得られる価値
そんなことがないように、この資料を確認してください。
- 3店舗目で失敗しないための考え方が分かります
- 利益を出し続けるための仕組みの作り方が分かります
- 2店舗と3店舗以上の運営管理の違いが明確になります
- 多店舗化でtime間とお金のゆとりを作る方法が分かります
- 黒字多店舗化への具体的なロードマップが手に入ります
この資料が必要な方・必要でない方
✓ こんな方に必要な資料です
- 3店舗以上多店舗化したい
- 2店舗以上だけど、自分の望む利益が出ていない
- 多店舗化して、時間とお金のゆとりを作りたい
✗ 必要ない方
- いま満足いく利益と時間がある
- 多店舗は全く考えてない
ここまで読んで何か感じた方は、ぜひダウンロードを!
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